Scenario Planning for Climate Change:A Guide for Strategists '19

著者：Haigh, Nardia

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内容の説明

Climate change, and the resultant impact on resource management and societal wellbeing, is one of the greatest challenges facing businesses and their long-term performance. Uncertainty about access to resources, unanticipated weather events, rapidly changing market conditions and potential social unrest is felt across all business and industry sectors. This book sets out an engaging step-by-step scenario-planning method that executives, Board members, managers and consultants can follow to develop a long-term strategy for climate change tailored for their business. Most climate change strategy books discuss climate mitigation only, focusing on how companies engage with carbon policy, new technologies, markets and other stakeholders about reducing carbon emissions. This book explores these themes but also looks at strategizing for climate change adaptation. Adaptation is equally important, especially given that companies cannot negotiate with nature. There is a need to interpret climate science for business in a way that acknowledges the realities of climate change and identifies a way forwards in responding to this uncertain future.

登録情報

商品コード：1028201825
出版社: Routledge & Kegan Paul Ltd.
出版年月: 2019/07
ISBN-10: 1138498386
ISBN-13: 978-1-138-49838-9
出版国: イギリス
装丁: hardcover/Geb./rel.
媒体: 冊子
ページ数: xii, 154 p., 4 illus. 3 in color, 14 tbls.
ジャンル: 環境経済・環境経営